4月26日，細細小雨過后，天空愈加湛藍，氣溫日漸回升。這個溫暖的時節(jié)，恰恰是聚集人氣、清理庫存的最佳時機，公司采用鞋業(yè)公司園區(qū)開放的形式，把產(chǎn)品價格降到最低，更多地讓利給威海周邊的顧客群體，讓大眾來淘“便宜”。

       集團公司領導特別重視這次大型活動，皮具公司也是積極響應集團公司號召，全力配合、積極籌備。各個行政部門人員積極報名參與，每個到場的員工都是熱情高漲，積極向顧客介紹公司產(chǎn)品的亮點，爭取讓我們接待過的每一位顧客都高興而來、滿載而歸。

       皮具公司的賣場分為三個小組，各小組組長和記賬員帶領組員們將早已籌備好的產(chǎn)品布置的琳瑯滿目。僅僅準備了貨品還是不夠的，須要及時的匯總銷售數(shù)據(jù)，全面分析各品類的銷售情況，從而隨時做出調整策略。為了將分析和調整工作做到實處，也為了進一步激勵每個小組的積極性，我們臨時建立了一個賣場微信群。每天賣場結束后都列出各個小組的銷售數(shù)量和銷售金額，總結和分析當天的銷售情況，賣的好的再接再厲，賣的相對差的要進一步分析原因，做出貨品調整方案，價格也隨之做出相應的調整。功夫不負有心人，賣場銷售額比去年同期增長近60%，面對好的銷售業(yè)績我們歡呼雀躍但不能驕傲自滿，應該沉淀自我，總結賣場經(jīng)驗，將成熟的銷售技巧和管理辦法推廣到日常銷售工作中去。

       感謝公司領導和同事的重視與支持，感謝皮具公司行政人員的積極配合，他們放棄自己的休息時間，放棄同家人一起出游的機會，主動投身到火熱的賣場工作中來，大家這種舍小家顧大家的集體主義精神，值得每個人學習和贊揚。作為金猴公司的一員，我們都要時刻準備著適應不同崗位的工作，行政人員雖是臨時調配到賣場工作，但是從專業(yè)程度上看，一點都不輸于我們專業(yè)的銷售團隊，都充分發(fā)揮出了一線員工的拼勁和韌勁。

       銷售一線人員就應該做到時時刻刻地發(fā)揚比、學、趕、幫、超的精神，有激勵就有干勁，有對比就會發(fā)現(xiàn)有待提升的空間。在接下來的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚團結一致、奮發(fā)向上的集體主義精神，充分調動一線員工的積極性，比出風采，賽出水平，為公司創(chuàng)造更大的效益，愿公司的明天更輝煌。